2026-10-13전 지역측정eNPS
eNPS를 넘어 직원경험을 어떻게 측정하면 좋을까요?
eNPS는 빠른 점검 도구일 뿐 전체 그림은 아닙니다. 산출 방법과 직원경험 지수를 설계하는 방법을 정리했습니다.
2026-09-29미국인력 재배치스킬 기반 인재 관리
AI가 일자리를 재배치합니다. 맥킨지 보고서가 고용주에게 주는 시사점은?
맥킨지 글로벌연구소는 미국 근로자 약 1,100만 명이 직업을 바꿔야 할 수 있다고 봅니다. 보고서가 말하는 스킬, 경력 경로, 고용주의 역할을 정리했습니다.
2026-09-28전 시장인정 프로그램리텐션
직원을 인정하고 칭찬하는 일은 그저 보기 좋은 복지일까요, 아니면 직원 경험을 좌우하는 핵심일까요?
갤럽 자료로 보는 인정(Recognition)의 힘. 이직과 몰입에 미치는 영향과 직원 경험 속에 녹이는 방법을 소개합니다.
2026-09-15글로벌 조직직원 여정 매핑CX 방법론
고객 여정처럼 직원 경험도 지도로 그릴 수 있을까요?
온보딩부터 퇴사까지, 고객 여정 지도 기법으로 직원 경험을 설계하는 방법을 갤럽과 맥킨지 데이터로 살펴봅니다.
2026-09-09글로벌온보딩90일 재직률
신규입사자 온보딩, 입사 90일 재직률을 좌우할까요?
갤럽과 SHRM 데이터로 본 온보딩 품질과 90일 재직률의 관계, 벤치마크 표와 실행 체크리스트를 확인해보세요.
2026-09-05글로벌하이브리드 근무직원 경험
어떤 근무 방식이 최고의 직원 경험을 만들까요?
갤럽, 마이크로소프트, 스탠퍼드 데이터로 비교한 하이브리드, 원격, 대면 근무와 직원 경험의 실제 차이.
2026-09-04글로벌 (Zoom 및 대면)하이브리드 회의회의 형평성
왜 재택 근무자는 하이브리드 회의에서 소외감을 느낄까요?
근접 편향, 사무실 복귀 정책, 회의 형평성에 관한 데이터로 원격 근무자가 왜 밀려나는지, 리더는 무엇을 바꿔야 하는지 살펴봅니다.
2026-09-03전 시장 (Zoom 및 대면)업무 속 AIAI 정책
AI 정책 없는 회사, 직원들은 이미 규칙을 만들고 있습니다
기업 55%가 공식 AI 정책이 없는 사이, 직원들은 'AI에게 먼저 물어봐'를 비공식 규칙으로 만들고 있습니다. CNBC와 SurveyMonkey 2026년 3분기 조사의 핵심과 함께, AI 정책에 반드시 들어가야 할 8가지 구성요소를 정리했습니다.