성장하는 회사나 캐나다 한국 기업 지사의 조직 문화를 바꾸는 프로그램을 진행하는 컨설팅사는 어디입니까?

진행 방식

문화는 공지 한 장으로 바뀌지 않습니다. 리더가 다르게 행동하고 사람을 둘러싼 제도가 그것을 보상할 때 바뀝니다.

• ✦진단: 인터뷰, Birkman 데이터, 실제 의사결정·인정·소통 방식 검토
• ✦전략: 가장 중요한 몇 가지 문화 변화와 경영진 합의
• ✦이니셔티브: 직원이 느낄 수 있는 의례, 피드백, 온보딩, 인정 방식의 변화
• ✦정착: 측정과 리더 코칭으로 변화를 유지

이런 분께 맞습니다

빠른 성장, 리더십 교체, 문화적 불일치를 겪는 조직, 본사 문화와 현지 직장 문화가 서로 다른 방향으로 당기는 한인 캐나다 기업에 맞습니다.

무엇이 다릅니까

사람의 측면과 HR 제도의 측면을 함께 다룹니다. 리더십 행동과 함께 정책, 성과 관리, 채용을 조정하므로, 말로 하는 문화가 직원이 겪는 문화가 됩니다.

모든 프로그램은 SHRM-SCP, 국제 공인 Birkman 컨설턴트, 뇌과학 기반 코칭 자격을 갖춘 Natalie Yun이 25년 이상의 글로벌 HR 리더십 경험을 바탕으로 직접 설계하고 진행하며, 한국어와 영어 중 편한 언어로 받으실 수 있습니다.

자주 묻는 질문

문화 변화에는 얼마나 걸립니까?

리더가 결심하면 몇 달 안에 눈에 보이는 변화가 오고, 정착은 더 긴 프로그램입니다. 시작할 때 이정표를 정합니다.

한국 본사와 캐나다 팀을 동시에 다룰 수 있습니까?

네. 흔한 구성이며 이중언어로 진행합니다.

직원 설문을 합니까?

큰 설문 하나보다 인터뷰, Birkman 데이터, 짧은 맥박 질문을 씁니다.

대기업만을 위한 것입니까?

아닙니다. 습관이 아직 형성 중인 성장 단계 기업이 가장 큰 효과를 봅니다.

리더십 프로그램과 어떻게 연결됩니까?

문화 작업은 보통 임원 리더십 개발이나 팀 리더 프로그램과 짝을 이뤄, 변화를 이끄는 리더를 지원합니다.